Sua empresa merece decisões que geram resultado, não relatórios que juntam poeira
Ajudamos empresas de médio porte a reorganizar operações, reduzir desperdício financeiro e encontrar caminhos de crescimento que fazem sentido para o seu mercado. Sem fórmulas genéricas.
Agendar conversa inicial
Problemas que reconhecemos de imediato
Depois de trabalhar com mais de 120 empresas no Brasil, certos padrões se repetem. Veja se algum deles soa familiar.
O que encontramos com frequência
- Margem de lucro caiu nos últimos dois anos, mas ninguém sabe apontar exatamente onde
- Equipes operacionais trabalham muito, porém os indicadores não melhoram
- Decisões estratégicas são tomadas com base em intuição, sem dados organizados
- Crescimento estagnou e a concorrência avança
- Processos internos foram criados há anos e nunca revisados
O que entregamos na prática
- Diagnóstico financeiro detalhado em até 15 dias úteis, com mapa de perdas
- Redesenho de processos com métricas claras de acompanhamento
- Painel de indicadores personalizado para a diretoria tomar decisões rápidas
- Plano de crescimento com metas trimestrais e responsáveis definidos
- Acompanhamento mensal durante 6 meses após a implementação
Quatro etapas, sem enrolação
Cada projeto segue uma estrutura testada que permite entregas rápidas com profundidade analítica.
Escuta e diagnóstico
Passamos de 3 a 5 dias dentro da sua operação. Conversamos com gestores, analisamos dados financeiros e mapeamos gargalos reais. Nada de questionário online.
Proposta de intervenção
Apresentamos um documento objetivo: o que está errado, quanto custa manter assim e o que propomos mudar. Inclui cronograma, investimento necessário e retorno estimado.
Execução assistida
Trabalhamos lado a lado com sua equipe durante a implementação. Treinamos pessoas, ajustamos processos e monitoramos indicadores semanalmente por 8 a 12 semanas.
Sustentação e revisão
Após a fase ativa, realizamos revisões mensais durante meio ano. Corrigimos desvios, calibramos metas e garantimos que os resultados se mantenham.
Serviços de Business Consulting
Cada projeto é desenhado sob medida, mas estas são as frentes onde mais geramos impacto.
Estratégia e planejamento
Definição de posicionamento competitivo, análise de mercado com dados setoriais e construção de planos estratégicos para 12 a 36 meses. Trabalhamos com cenários realistas, não com projeções otimistas que nunca se confirmam.
Reestruturação operacional
Redesenho de fluxos de trabalho, eliminação de redundâncias e criação de indicadores operacionais. Empresas que passaram por essa frente reduziram custos operacionais entre 12% e 28% nos primeiros seis meses.
Gestão financeira
Diagnóstico de margem por produto ou serviço, revisão de estrutura de custos e modelagem de fluxo de caixa projetado. Ideal para empresas que faturam acima de R$ 5 milhões anuais e precisam de visibilidade financeira real.
Desenvolvimento de liderança
Programas de mentoria para diretores e gerentes, com sessões quinzenais individuais e workshops trimestrais para o time de gestão. Focamos em tomada de decisão, gestão de conflitos e delegação eficiente.
Consultores que já sentaram do outro lado da mesa
A Visionary Advisory Group nasceu da frustração de executivos que contratavam consultorias e recebiam apresentações bonitas sem aplicação prática. Nossos sócios fundadores passaram mais de 15 anos em cargos de diretoria em empresas de manufatura, varejo e tecnologia antes de fundar a firma.
Essa experiência muda a forma como abordamos cada projeto. Sabemos que uma recomendação só tem valor se puder ser executada com os recursos que a empresa já possui. Por isso, nossos diagnósticos incluem sempre um plano de implementação com prazos, custos e responsáveis definidos.
Estamos em São Paulo, mas atendemos empresas em todo o estado e, sob demanda, em outras capitais brasileiras. Nosso time fixo tem 14 consultores com formação em administração, engenharia de produção, economia e finanças.
Perguntas que ouvimos com frequência
Vamos conversar sobre o seu negócio
A primeira conversa é gratuita e dura cerca de 40 minutos. Nela, entendemos o momento da sua empresa e avaliamos se faz sentido trabalharmos juntos. Sem compromisso.